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企业人力资源管理与人才素质测评
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stockers523
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◆◆招聘|面试|测评◆◆
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uvwx170
致HR新人的公开信
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方便面超人
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2008-8-28 03:30
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dzhrs36
“人事外包”——人力资源的必经之路
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方便面超人
2006-6-8
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2008-8-27 20:38
by
cdef657
从笔迹的7个角度 分析求职者性格 (来自茶庄少帅)
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sun_168
2006-5-18
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2008-8-13 21:23
by
nopq466
谈谈你常用的招聘渠道,并分析其优缺点. (来自茶庄少帅)
1
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sun_168
2006-6-13
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2008-8-1 20:05
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defg186
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用小组讨论法提高招聘效率
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方便面超人
2008-2-28
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guoguoqq2008
背景审查不能掉以轻心
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方便面超人
2008-2-28
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guoguoqq2008
人才素质模型和面试评估要点设计
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方便面超人
2008-3-2
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qrst595
微软招贤纳才的秘诀
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方便面超人
2008-2-28
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dog13put
员工招聘:锁定文化与价值标准
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方便面超人
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sxr0575
如何建立有效的招募体系
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方便面超人
2008-2-28
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sxr0575
解雇,“诚实的残忍”
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方便面超人
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uvwx870
如何招到好的销售经理?招聘要点
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方便面超人
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uvwx870
如何制定招聘计划
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方便面超人
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uvwx870
职位晋升不能只看业绩
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方便面超人
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uvwx870
经理如何配合HR人员雇佣最佳人选
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方便面超人
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rstu429
员工离职 企业如何让工作不受影响
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rstu429
有效招聘面试技巧
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方便面超人
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rstu429
招聘者说:有比优秀成绩更宝贵的
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方便面超人
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rstu429
留住人才的黄金定律
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rstu429
高级人才如何出租自己
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rstu429
Hiring in Times Of Anger And Fear
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rstu429
职业经理人重回"老东家",欢迎还是拒绝!
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rstu429
成功招聘 筑巢引凤 恩将“酬”报
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方便面超人
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rstu429
招聘人才不要喜新厌旧!
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方便面超人
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rstu429
招聘面试的STAR技巧
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方便面超人
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私企用人有四大误区
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rstu429
如何对待C类员工
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方便面超人
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rstu429
文书能力测试
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rstu429
高新技术企业的用人要求
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方便面超人
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lieshoiu
择才有道――企业招聘方式比较
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方便面超人
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lieshoiu
competency catalog
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guoguoqq2008
如何招到合适的人?
方便面超人
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guoguoqq2008
初创企业如何找到对口人才
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applejie83
招聘中的人格测试
方便面超人
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applejie83
如何进行离职面谈
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方便面超人
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girlhere
招聘效率衡量方法(试探)
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方便面超人
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girlhere
“小团体求职”:无人喝彩
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方便面超人
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converse01
知名外企HR经理谈选才标准
方便面超人
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converse01
解开跳槽的“死结”
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方便面超人
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by
converse01
好雇主什么样
方便面超人
2008-2-28
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converse01
企业内部招聘
方便面超人
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2008-8-27 12:01
by
converse01
企业中层干部的选拔策略
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方便面超人
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2008-8-27 12:00
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converse01
从日韩企业的无履历招聘谈起
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-27 11:56
by
converse01
话说招聘策略
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-27 11:55
by
converse01
五类招聘风险
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方便面超人
2008-2-28
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2008-8-27 11:51
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converse01
BEI面试注意事项
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-27 11:50
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converse01
如何招聘高级员工
方便面超人
2008-2-28
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converse01
以市场的思维实施招聘
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方便面超人
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by
stuv288
以能力素质模型为核心的HRM体系
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方便面超人
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rstu470
企业该如何妥善处理裁员?
方便面超人
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rstu470
外企的招聘程序是怎样的?
方便面超人
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kevin7917
心理运动能力测验
方便面超人
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机械
如何考察应聘者的德才
方便面超人
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by
机械
如何快速招聘英才
方便面超人
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by
fxjzs
塑造职业经理人的影响力(2)
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方便面超人
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2008-8-26 13:48
by
fxjzs
人力资源管理:赢得人才的五大策略
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-26 12:39
by
stuv347
如何评价公司招聘的效果
方便面超人
2008-2-28
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by
klmn170
你要智商高的人,还是认真负责的?
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-26 10:55
by
GV烤鸭炉
如何招到“合拍”的员工
方便面超人
2008-2-28
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by
qzyy669
把握工作分析的六大要点
方便面超人
2008-2-28
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qzyy669
如何招聘销售人员
方便面超人
2008-2-28
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hz221zj99
中小企业为什么留不住人才?
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 21:36
by
hz221zj99
小组讨论在招聘中的运用
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方便面超人
2008-2-28
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by
hz221zj99
认知能力测试
方便面超人
2008-2-28
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by
sxsf007x
员工人事记录 - 我的备忘录
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方便面超人
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sxsf007x
选人
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方便面超人
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2008-8-25 20:05
by
sxsf007x
素质模型的建立及应用
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方便面超人
2008-3-2
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2008-8-25 20:05
by
sxsf007x
如何招聘应届毕业生
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 20:04
by
sxsf007x
纠纷是可以避免的
1
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方便面超人
2008-2-28
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by
fxjzs
如何制定招聘流程
方便面超人
2008-2-28
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by
fxjzs
向美国军队学习招聘
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方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:19
by
fxjzs
如何提高企业招聘的质量
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:18
by
fxjzs
把应聘者当作你的顾客
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:17
by
fxjzs
衡量你的招聘人员
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:12
by
fxjzs
招聘前应收搜集哪些情报
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:12
by
fxjzs
企业招聘与面试实务(1)
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 16:11
by
fxjzs
浪费人才也是一种错误
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 10:18
by
环球瑞特
企业留住人才的三大招术
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 10:18
by
环球瑞特
考核成本
方便面超人
2008-2-28
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by
applejie83
传统面试的硬伤七处
方便面超人
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by
applejie83
B-School Graduates Face An Aray of Closed Doors
方便面超人
2008-2-28
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by
dog12put
应聘者就是你的顾客
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 07:38
by
dog12put
结构化面试实例及评析
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-25 07:38
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dog12put
服务业5E选人术
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方便面超人
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guoguoqq2008
知人善免——管理者的新选择
方便面超人
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by
pqrs416
如何做好一个人力资源经理?
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方便面超人
2008-3-2
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hijk784
英特尔聘人:贯彻你自己
方便面超人
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by
uvwx702
企业用人如何保护商业秘密
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 17:05
by
防盗镍镉
人力资源管理专业人员通用素质模型
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方便面超人
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2008-8-24 17:04
by
防盗镍镉
招聘实务--五个工作日无约束接触
1
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方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 17:04
by
防盗镍镉
能岗匹配之原理——人力资源招聘的黄金法则
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 16:27
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applejie83
面试中的44个关键问题
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 16:26
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applejie83
优秀企业的选人留人之道
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 16:26
by
applejie83
“因人设岗”险中取胜
1
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方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 15:49
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环球瑞特
从中国空姐不如从前漂亮看企业用人
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 15:49
by
环球瑞特
给人才一个最佳位置
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 14:34
by
fbbzysb888
创新的招聘法则
1
2
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 02:55
by
ijkl573
人力资源经理:低效招聘危害大
方便面超人
2008-2-28
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2008-8-24 02:54
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ijkl573
结构化面试技巧
方便面超人
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ijkl573
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