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核心员工是如何流失的?

核心员工是如何流失的?

核心员工是如何流失的?

--------------------------------------------------------------------------------     入库时间:2003-6-6 人气:4468   如果您留意,或许会发现:企业中离开的,往往是核心员工,而不是普通人。我们一般认为这种事情主要发生在国有单位,殊不知其实在民营企业这类事件表现得更为突出。究其原因,企业组织、核心员工自己和外界环境均难辞其咎。

老板:你会正确给核心员工授权吗?对于核心员工,我们的领导常常偏爱有加,久而久之在不经意间授予过多的权责,而超出了他本人所在岗位应该对应的权责。其实,授权是一门艺术,它直接关系到企业组织的规范有序和工作效率。我们在授权时应注意以下四个方面:

首先,授权要责权利统一;其次,授权不能交叉,同样的权力只能授予一人;第三,忌讳授权过度和授权不足;第四,同级别的人授权要均衡,级别低的不能大于级别高的。

责权利不统一,除了体现在领导班子成员之间外,还表现在中下层之间,尤其在有些家族企业表现得最为明显。在企业中,当权力过于集中在某一个部门时,其实是将权力集中于部门经理一人身上,结果,这个经理的权力远远高于其它部门,甚至高于领导班子成员。造成如此局面的原因就在于领导对某一部门经理的信任,包括能力和感情。这样一来的结果是:该中层经理的责权很大,而利小,累了大半天,也没有得到应有的回报;而其他经理有利(指钱没少得)却无对应的责权,同样也不舒服。结果,很多工作没有人做,很多人没有工作做,整体工作的效率都很低下。

核心员工:你明白恃才傲物的代价吗?核心员工常常自认为本事大,加上深得老板的信任和赏识,结果口无遮拦,出尽风头,招致嫉妒和他人工作上的不配合。另外,核心员工恃才傲物,瞧不起下属、同级别人员,甚至瞧不起领导,而且往往把这种瞧不起他人的心态、情感体现在口头上,甚至落实在行动上。结果,就会导致上下左右的反对和记恨。更有甚者,如果再加上素养不高、德行低下,更往往授人以柄,成为攻击对象。况且核心员工做事情多,出错的机会当然也多,这更成了招致他人攻击的软肋。

环境:是谁在怂恿你跳槽?核心员工往往外面联系广,外界有很多机会向核心员工暗送秋波。这些核心员工在这些外界因素的诱惑、鼓噪下,有时会过高估计自己的能力,继而跳槽而去。其结果很有可能是乘兴而去,失望离开。很多核心员工一个工作总干不长久,频繁跳槽,其背后与此因素关系很大。

宿命:为何核心员工总是牺牲品?在上述综合因素的作用下,作为核心员工,往往由刚开始的热情、大胆献计献策、忘我工作,到意见不能完全实施,到满腹怨言,到四处放炮,到语言攻击,到直接正面冲击,到失望至极,到放言要离开,有的离开后还对公司造成伤害。

作为企业组织,从最初对核心员工充满希望,寄予厚望,到委以重任,到亲见其工作中的失误,到听到对其不满的意见,到见到他对其他人的不满,到他与其他同事发生冲突,到他对领导的不满和冲突,到他与团队大多数人的冲突,到他与整个组织的冲突,到他与整个组织的对抗,最终到他不得不离开组织。

作为老板,对核心员工的态度也是常常经历一个从最初的欣赏,到支持,到不舒服,到抱怨,到失望,甚至到矛盾与对抗的过程。当最终面临或团队或核心员工的选择时,老板自然会毫不犹豫地选择团队,而抛弃核心员工。这时,核心员工就成为了组织利益的牺牲品。

忠告:核心员工如何保护自己?因此,作为核心员工,尤其是涉世不深的核心员工,无论加盟任何一个组织,要想发挥出自己的能力,彰显出自己的智慧,都要牢记三条:

第一,保护好自己,首先要“躲在战壕里战斗”。不要轻易跳出战壕冲锋,防止流弹、冷枪、黑枪。

第二,要与人多沟通,包括与下级、同级和上级。只有多沟通,大家才会相互理解和共鸣;只有理解了,才有可能获得多方面的支持。没有周围环境的支持,靠站在老板一人给你搭起的空中木板台上独舞,是很不可靠的——因为老板随时有可能撤掉你脚下的板子。所以,英雄独舞,不仅干不成事业,而且还是十分危险的。

第三,要循序渐进,不要刚到一个组织就急火火地发表高见。要知道,你所谓的高见很可能在组织中的其他人看来要么是老生常谈,要么是笑话,甚至是某一个重要人物(很可能是老板本人)的伤疤。更不要急于建功立业,而要耐心观察了解,练好基本功,做到知己知彼、知天知地后,趁机借势巧立功勋,积累资本。这时,核心员工千万不要没有机会硬抢他人的机会或创造机会,因为在这样的机会中立下的功绩往往还没有负面因素突出。所谓“偷鸡不成蚀把米”就是这样出现的。

文章作者:景素奇

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林毅夫:奥运后不会萧条

今年、明年中国经济会怎么样,国际社会存有诸多疑问:第一,美国是中国最重要的出口国,是中国第二大贸易伙伴,美国经济放缓,到底会不会导致中国经济放缓?第二,今年中国要举行奥运会,根据过去的经验,有些国家举办了奥运会以后,会出现奥运会之后的经济萧条,中国是否也将出现类似情况?

将赴美上任的候任世银副行长兼首席经济学家林毅夫。(资料图片)

这两个因素交织在一起,更让各界对中国经济发展特别关注。今天,由中国国际关系学会主办的“2008东亚投资论坛”在北京召开,世界银行副行长、首席经济学家林毅夫在会上发表演讲。他表示,美国经济衰退不会大幅影响中国经济增长,奥运会之后的经济萧条很难在中国出现,中国还会继续是世界最大的外资吸引国之一。
2007年爆发的美国次贷危机至今余波未平,国际上有很多学者认为这次美国的次贷危机是1929年以来最严重的一次危机。对此,林毅夫说:“应该不至于出现像1929年的经济大萧条,但未来一两年美国经济下滑以及疲软是无法避免的。”
林毅夫在演讲中提到,美国现在是全世界最大的经济体,美国的经济下滑当然会给世界上其他国家和地区带来相当大的压力。东亚经济跟美国的联系极为紧密,美国经济的下滑会对东亚经济造成压力。
但林毅夫认为美国次贷危机对中国造成的影响不会很大。他说,即使美国经济出现下滑或是萧条,中国也不会受到大幅影响,因为中国出口到美国的产品以劳动力密集型产品为主,而且以生活必需品为主。用经济学术语来讲,它是所谓收入弹性比较低的产品,是不管收入高低的消费者都要消费的产品。在这种情况下,即使美国经济放缓,对中国产品的需求影响也不会很大。“中国对美国的出口还是会相当强劲的,也许增长放缓一点,但绝对不会变成负增长。”他说。
对奥运会后的中国经济,林毅夫也持乐观态度,他认为不会出现经济萧条。林毅夫说,过去认为奥运会以后可能会出现萧条,是因为奥运会之前有很多和奥运会有关的基础设施投资,奥运会结束以后,基础设施的投资结束,因此投资可能会放缓,但是中国不会这样。
第一,中国的经济规模比其他办奥运会的国家大很多。比如说,2004年雅典奥运会时,希腊经济规模只有1850亿美元,2000年悉尼奥运会时,澳大利亚的经济规模是3900亿美元,而中国经济规模在2007年已经达到3万亿美元。也就是说,在中国办奥运会,整体的经济规模是希腊的16倍、澳大利亚的8倍。奥运有关场馆的基础设施,不管在哪个国家,都大约相等,在这种状况下,奥运相关的投资在中国所占的比重是非常小的。
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第二,中国办完奥运会以后,在未来几年还有很多重大的国际活动要举办。2010年上海要办世博会,广州要办亚运会,这些都需要非常多的基础设施投资,可以弥补北京奥运会结束后减少的基础设施投资。另外,除了和国际会议、国际活动有关的基础设施投资,中国作为发展中国家,各个城市、各个地区的基础设施投资空间也非常巨大。
以北京为例,2008年办奥运会,北京的地铁会达到197公里,但是到2012年,地铁会增加到274公里,2015年,北京的地铁会增加到561公里。奥运会以后,北京的地铁还会增加两倍以上,需要大量的基础设施投资。中国是发展中国家,不仅在基础设施投资上要增加很多,在产业上的升值空间也非常大,还可以再不断地往更高附加值的产业上投资,这些都会带来经济增长。
林毅夫认为,未来几年,中国的消费还会以比较强劲的态势增长,这主要有两方面的原因:一方面,中国这些年不管是城市还是农村居民的收入增长,都是比较快的。收入增长比较快,消费增长当然也会比较快。另一方面,中国也会进入比较快速的城市化阶段,农村人口将占总人口的55%。“我判断,未来每年的城市率会增长一个百分点,这会刺激跟房地产有关的投资和跟消费有关的投资。”
他表示,从这几方面来看,未来几年中国经济还会强劲增长,中国还会继续是世界最大的外资吸引国之一。
2008东亚投资论坛由中国国际关系学会主办。本届论坛以“聚焦亚洲新兴市场,与东亚邻国携手共赢”为主线,通过重估东亚经济在全球经济震荡加剧和人民币升值的大背景下所面临的新的机遇和挑战,进一步推动东亚地区的投资合作。东亚投资论坛经“东亚思想库网络”倡议,在中国外交部的指导和支持下,由中国国际关系学会、中国外交学院等部门联合发起设立。论坛旨在通过促进东亚政界、企业界和学术界之间的良性互动,构建一个高层次、开放性的对话与合作平台,以投资合作促进地区经济的持续发展与繁荣。
论坛所倡导的合作、开放、务实、共赢的理念不仅在东亚各国产生了积极反响,也引起了国际社会的广泛关注。东亚投资论坛已成为东亚产业投资新的风向标。(王冲)

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  奥运前,首都机场的飞行跑道周围将用隔离护栏完全封闭,只有在与辖区内的高速路和社会道路交叉口才会设置临时出入口,这些出入口也将有持枪的武警和民警把守。张志告诉记者,奥运期间,在临时围界的各出入口,机场警方还将设立治安岗亭。

中广网北京7月17日消息 (记者 施永才) 中央军委主席日前签署命令北京到华沙机票|从北京至华沙特价机票|国际价格查询,发布施行《中国人民解放军安全条例》。这是我军深入贯彻科学发展观,加强军队安全管理,规范官兵安全行为,促进军队安全发展的重要举措,为保持部队高度稳定和集中统一、巩固和提高战斗力,促进部队全面建设提供了重要制度保证。

  《条例》共设置12章14节100条,涵盖了军队各领域、各系统、各环节安全管理的内容北京到维尔纽斯机票|从北京至维尔纽斯特价机票|国际价格查询,进一步明确了我军安全管理的地位作用,指导思想、基本原则。基本任务、基本要求,规范了军队人员和机关的安全管理职责,建立健全了事故防范、应急处置和责任追究等机制,是全军和武警部队安全管理的基本依据.

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