cheney

现在还是一名小小的助理
每天做的都是，报表之类的工作，真的很烦人。
现在的月薪也不高。领导前些日子听了个MBA的课，回来立马就不一样了。
KPI也用上了，网络招聘也大量铺开了。
对hr部门投入的经费比以往多了许多，也许是MBA在讲人力资源如何如何重要，对人的投资回报率最高之类的吧。
好像最近老总最近又迷上了人事外包，要把人力资源的工作给包出去。
把我的工作包出去，那我还不得失业呀。

难道包出去真的好么？我可不想失业呀。

方便面超人

在某个角度上说，一线的HR还是体力工作者。
我是这么看的

星雨

目前，国内的ＨＲ还是分工不清，好些中小企业虽然挂的是ＨＲ，但实际上做的就是行政后勤工作．

红叶天天在

我也是在做苦力。

junjun19830209

这些东西外包出去有好处的，你可以学到更多的东西了！

老板不会让你拿着工资闲着的。放心吧！

逍遥羽鹰

HR外包,是包哪一块啊.不会全包出去吧...
看来读MBA的确能加强老总们对人力资源的重视程度.....
不过HR们也可以从旁给些建议影响他们啊.

zhxd2004

引用:

原帖由 星雨 于 2006-6-8  15:21 发表
目前，国内的ＨＲ还是分工不清，好些中小企业虽然挂的是ＨＲ，但实际上做的就是行政后勤工作．

课堂上听老师这么说~~~

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其实现在好多企业的HR真的还只是行政工作，只有稍微大一点的企业才对HR比较重视

柚子

部门主管应该是最好、最直接的人力资源管理者，作为hr部门的人员只是提供辅助决策的信息和资源的整合。现在的情况是各部门主管认为有hr部门了，所有关于招聘、培训、绩效、职业规划等等事宜都交给hr来做，这样出现脱节。
而且hr部门应该是一个战略性的部门，因为现在在公司中没有达到相应的位置，才会导致从业者都沉浸在事务性工作中，理论很难付诸实施。

小兔兔

看样子,大家都一样啊.就是HR经理,也只会成为老板的传放筒,也许是必备的,好有老板的架势.呵呵