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小HR助理~不得不说

小HR助理~不得不说

现在还是一名小小的助理
每天做的都是,报表之类的工作,真的很烦人。
现在的月薪也不高。领导前些日子听了个MBA的课,回来立马就不一样了。
KPI也用上了,网络招聘也大量铺开了。
对hr部门投入的经费比以往多了许多,也许是MBA在讲人力资源如何如何重要,对人的投资回报率最高之类的吧。
好像最近老总最近又迷上了人事外包,要把人力资源的工作给包出去。
把我的工作包出去,那我还不得失业呀。

难道包出去真的好么?我可不想失业呀。

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在某个角度上说,一线的HR还是体力工作者。
我是这么看的

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目前,国内的HR还是分工不清,好些中小企业虽然挂的是HR,但实际上做的就是行政后勤工作.

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:)

我也是在做苦力。

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这些东西外包出去有好处的,你可以学到更多的东西了!

老板不会让你拿着工资闲着的。放心吧!

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HR外包,是包哪一块啊.不会全包出去吧...
看来读MBA的确能加强老总们对人力资源的重视程度.....
不过HR们也可以从旁给些建议影响他们啊.
提升组织能力,推动战略实施!

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引用:
原帖由 星雨 于 2006-6-8  15:21 发表
目前,国内的HR还是分工不清,好些中小企业虽然挂的是HR,但实际上做的就是行政后勤工作.
课堂上听老师这么说~~~

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其实现在好多企业的HR真的还只是行政工作,只有稍微大一点的企业才对HR比较重视

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部门主管应该是最好、最直接的人力资源管理者,作为hr部门的人员只是提供辅助决策的信息和资源的整合。现在的情况是各部门主管认为有hr部门了,所有关于招聘、培训、绩效、职业规划等等事宜都交给hr来做,这样出现脱节。
而且hr部门应该是一个战略性的部门,因为现在在公司中没有达到相应的位置,才会导致从业者都沉浸在事务性工作中,理论很难付诸实施。

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看样子,大家都一样啊.就是HR经理,也只会成为老板的传放筒,也许是必备的,好有老板的架势.呵呵
相信自己

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