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[转贴]永远的英雄,宝贵的财富——谁是中国企业学习的榜样?[

[转贴]永远的英雄,宝贵的财富——谁是中国企业学习的榜样?[

永远的英雄,宝贵的财富

              ——谁是中国企业学习的榜样?


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          来源:www.maoamao.com  作者:毛阿毛

  我们来看看这样的历史片断。

  1933年9月,一个蓝眼睛金头发高鼻子的外国人来到瑞金,他是共产党的德国顾问李德。在一次中央军委会议的时候,李德在会议上指着地傲慢地说:“你们懂什么叫战争,还没有见着敌人就往后逃,叫敌人打破坛坛罐罐。现在必须采取正规战,把白军挡在国门之外。”

  临时中央总书记博古接着发言说:“李德同志是共产国际派来的军事总顾问,参加过第一次世界大战,莫斯科伏龙芝军事学院毕业,我们党内没有一个人能和他相比,以后红军的所有同志都要尊重李德同志的指挥。

  周恩来坚决反对在第五次反围剿时与国民党正面交战,坚持打运动战。李德火冒三丈:”你竟敢批评我!我在俄国伏龙芝军事学院的时候,就是战略高材生!”周恩来也火了,站起来反驳他:”李德先生,我国古代有位军事家孙武,他没有上过伏龙芝军事学院,可他定的《孙子兵法》是世界上所有的军事学院都在研究学习的教科书。”

  在李德的错误指挥下,红军第五次反围剿失利,在1934年10月10日,中共中央和红军被迫长征。湘江一战,红军损失惨重,在渡口上留下5万红军的尸体和伤员,10万大军只剩下三万多人。

  1935年1月15日,具有重大转折意义的中共中央政治局会议在遵义召开。会上,张闻天、王稼祥、林彪、彭德怀、刘伯承等人猛烈批判博古、李德,并提议由毛泽东领导红军今后的行动。

  但共青团书记、九军团中央代表何克全(凯丰)却冷冷地说:”我反对,老毛懂个啥,他懂马列主义吗?他上过伏龙芝军事学院吗?他只会翻翻《孙子兵法》,看看《水浒传》、《三国演义》,就靠这指挥军事?”

  毛泽东拍案而起:”如果按照凯丰的话去做,今天我武在场的红军将领都得辙职,林彪、彭德怀,你们上过伏龙芝军事学院吗?没有,看来你们的军团长当不成了……”

  而事实也最终无可争辩地证明了毛泽东不但有能力领导中国红军,而且还能领导中国人民打败小日本,赶跑蒋介石,建立新中国!

  历史为什么选择了毛泽东?

  在1919年,毛泽东积极组织新民学会的会员赴法勤工俭学,但他却留在了国内。对此,他曾解释说:”我觉得我们要有人到外国去,看些新东西,学些新道理,研究些有用的学问,拿回来改造我们的国家。同时,也要有人留在本国,研究本问题。我觉得关于自己的国家,我所知道的还太少,假使我把时间花费在本国,则对本国更为有利。”
这其实是一种智慧,一种谋略。

  历史是相通的,历史是一面镜子,更是一笔宝贵的财富……

  战争已渐离我们久远,但今天我们同样面临着一场惨烈的,关系到你死我活的战争——商战。纵观90年代的商战风云,常常让人唏嘘感概不已:1995年评选出”中国十大民营科技企业”很多早已名存实亡;10年前首届20名”全国优秀企业家”依然潮头不倒的廖廖无几;秦池倒下了,爱多垮台了,太阳神损落了,巨龙折翅了、巨人瘫蹋了、三株一蹶不振了、亚细亚变成了落日……

  誓者如斯!

  曾经看过很多关于它们的文章,结果无一例外都是高举尖刀进行所谓的揭露与批判,争先恐后地忙着落井下石……其实,在我看来,作为经济主体的企业,只要它们没有做谋财害命的勾当来,那么,即便是它发生诸如战略失误等等是可以原谅和理解的。我们应该站在理性的高度去看待它们的失败,并从中吸取教训,认真学习它们身上有用的因子。

  尽管我们说,胜者为王,败者为寇,但是,只要你细心观察,你就会发现有很多的企业失败仅仅是因为战略上的失误或遭受了突奇如来的大灾难而倒致一蹶不振的。所以,我们不应该只看到它们的失败就认为它们是一无是处,是落后的,并不值得过多的研究与学习。

  随着加入wto,世界经济一体化进程日趋加快,我们的企业正如火如荼地学习国外先进的技术与管理方法,这当然是好事,但并不是什么都是国外的好的。我认为,国外所谓先进的管理方法终究只是技术层面的,我们无论如何学习都难以超越它们。所以,我们的企业家更需要的是从思维层面着手,在战略上超越国外企业。这才是我们的致胜之道。

  这个道理跟当年毛泽东留在国内研究本国问题的道理是一样的。外国企业故然有很多地方值得学习,但是,因为你的企业是扎根于大中国境内,你就必须适应国情,并由此创出自己的特色。所以,着重研究我们的历史,钻研先辈走过的路,我们才能知道哪里是草地,哪里是陷阱,从哪里可以更好地走过去,创造出新辉煌来。

  因此,我们不应该忘记我们拥有的一笔宝贵的商业财富。那就是我们那些曾经战败(死)商场的企业!研究它们,总结它们,学习它们,对自我提升与发展是大有裨益的。
  摆在我面前的是一本名叫《辉煌的败局》的书(沉浮/编,地震出版社2001年10月),讲述了秦池、爱多、太阳神、飞龙、巨人、三株、亚细亚、瀛海威由盛及衰的风雨历程。全书共分八章:

  一、 秦池:秦池不醉醉标王
  二、 爱多:爱不应失落
  三、 太阳神:逝水难追
  四、 飞龙:在云霄和浅水之间
  五、 巨人:独上高楼
  六、 三株:挡不住的诱惑
  七、 亚细亚:日落有余辉
  八、 瀛海威:一只领飞的雁

  该书开篇说:“失败是一个过程,而非一个结果;是一个阶段,而非全部。” ,可谓是金玉良言,让人豁然开朗。是呀,失败算什么呢?“不经历风雨怎么见彩虹”,人都有生老病死,旦夕祸福,在变幻莫测的商海里,遭受打击与挫折是件很正常的事情。
看过太多落井下石式的文章,所以,《辉煌的败局》给人一种耳目一新的感觉,也算在上是一本难得的著作了,总的说,该书对那些暂时失败的企业是站在道义、同情、理智的立场。它不是简单的记录,还随文附录了“企业大事记”和“新观察新思考”,给人以很大的启迪。例如,第一章写秦池,在它后面的“新观察新思考” 写的是《广告背后的哈药》 、《百年张裕》 ;第二章写爱多,“新观察新思考”是《段永平和步步高》……

  只是,该书只有24万字,注定只能是浅尝辄止,只是打开了一道研究败者,总结历史的口子或者说是序言。每一个企业都是一份厚重的历史,如果能够把那些企业的成功之道、失败之因及未来之路深入地分析与总结出来的话,那将是一笔多么宝贵的财富呀!而且,那些企业大都只是暂时的沉寂,并没有完全地从市场上消亡,如果它们充分认识到自己的长处与短处,那么,谁敢说它们不会东山再起,重演辉煌呢?我对它们还是有信心的,只要它们先前不是做了伤天害理,谋财害命的事情,那么先前的失败都是可以原谅,也是可以理解的。

  华为集团老总任正非说过:经历九死一生的企业才是真正的成功。三代人之内,华为不说要进世界500强。这三代,不是说华为的三代领导人,而是华为垮了再起来,再垮再起来的三代!所以,我们不应该落井下石,幸灾乐祸,更不能就此盖棺断论,要不然到头来只怕落得个自打嘴巴,损人害已的下场!那些企业抑或说曾经叱咤风云的企业家们要走的路还长着呢,机会还多着呢!史玉柱不是站起来了吗?!而现在爱多不是又开始做广告了吗?

  就算它们就此消亡了吧,那么,作为失败的英雄的他们也是值得崇敬,更应该学习的。这笔宝贵的财富作为难得的本土商战教材,钻透它,吃透它,我们才能少走弯路,创出更大的辉煌来呀!而我们也发现了,今天不少精明的企业家其实都充分吸收着那些企业的精华,并充分地与当今形势及自身结合,创出一遍天地来。还在犯傻的正是那些纸上谈兵的所谓“专家”们!

  以史为鉴,可知兴亡。

  越民族的才是越世界的。

  崇洋媚外,我们付出了很大的代价。

  辱没历史,我们丢失了太多宝贵的东西。

  同志们,朋友们,向伟大的毛主席学习!

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引用:
锐提点反对意见,政治和经济,还是有一定区别的,毛主席在军事上,在政治上,是个胜利者,并不代表他如果从商,同样可以获得巨大的成功。

就像孙子兵法也可以用来指导商业活动一样,在今天的商业活动、市场竞争中,毛泽东思想也有一些值得借鉴的地方,但是,锐反对用毛泽东思想来指导商业活动,毕竟,毛泽东思想更多的是侧重与政治、军事与外交方面。

另一个原因,在毛泽东执政时期,中国的经济建设并非成功,而那些崇拜毛泽东的企业家,不少已经纷纷落马……

在现代社会中,组织的领导者的职能,不再侧重于管理,其主要任务是,给自己的企业和下属一个可实现的目标,一个正确的努力方向,给自己的下属一个公平、公正、和谐、互助的工作和成长空间,让他们可以充分发挥自己的才干,为组织、为企业创造出最大的效益,也使个人的价值得到充分的体现,而在这一方面,大家觉得毛泽东做得如何?

个人意见,毛泽东思想不是万金油,不是抹在哪里都管用的。

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图书名称:  辉煌的败局   
出版社:  地震出版社  
作者:  沉浮  
出版日期:  2001-10  
版次:  第一版  
图书简介
引用:
第一章秦池:秦池不醉醉标王 轩然大波 酒业“黑马”出临胞 “标王”的诱惑 突遭围剿,反击不力 现状 附:秦池大事记 新观察新思考: 广告背后的哈药 百年张裕 第二章爱多:爱,不应失落 崛起 阳光行动A计划 “标王”的诱惑 物竞天择 危机四伏 股权之争 商标之战 附:爱多大事记 新观察新思考 段永平和步步高 历届标王一览表 第三章太阳神:逝水难追 珠江升起太阳神 CI导入第一家 开拓中的案臼 “洋总裁”无力挽狂澜 附:太阳神大事记 附:太阳神的光荣榜 新观察新思考: “彼阳牦牛”的尴尬 民营企业家路在何方 当心伪科学扰乱保健品市场 第四章飞龙:在云霄和浅水之间 龙随广告腾飞 广告背后的幽灵 书生意气 “伟哥”的福音 开泰遇红灯 附:飞龙大事记 附:开泰胶囊与Viagra(伟哥)的区别与联系 新观察新思考: 核酸之辩——科学家、媒体和厂商谁昧了良心 短命企业九大病症 第五章巨人:独上高楼 一个伤害了一代人感情的人 大厦顶天高 铤而走险 英雄末路 话说还钱 史玉柱开口谈上市 附:巨人集团大事记 新观察新思考: 李泽楷神话 世界名企扩张失误例鉴 第六章三株:挡不住的诱惑 大器晚成 三株独特的营销网络和宣传手段 危机与成功同在 “常德事件”——三株覆灭的导火索 一场迟来的“爱” 附:三株大事记 新观察新思考: 宗庆后的企业哲学 我们错失了什么——保健品市场十年沉浮 保健品市场十年备忘录 危机公关成功实例——强生“泰莱诺尔”中毒事件的启示 第七章亚细亚:日落有余辉 野太阳的光芒耀眼夺目 海南大酒店的败笔 搭建连锁经营的多米诺骨牌 透视王遂舟 附:亚细亚大事记 新观察新思考: 破产的日本崇光百货 八佰伴原总裁和田一夫欲东山再起 从亚细亚集团的陨落看管理风险 第八章瀛海威:一只领飞的雁 突变 创业 决战 未来 附:瀛海威大事记 新观察新思考: 流水落花春去也——互联网浪漫时代的终结 蜕变中的互联——透视新浪网王志东事件 救命稻草:网站如何构建赢利模式 王峻涛辞去my8848董事长职务 “苹果”给我们的启示
目录:
引用:
  第一章 秦池:秦池不醉醉标王
   轩然大波
   酒业“黑马”出临胞
   “标王”的诱惑
   突遭围剿,反击不力
   现状
   附:秦池大事记
   新观察新思考:
   广告背后的哈药
   百年张裕
   第二章 爱多:爱,不应失落
   崛起
   阳光行动A计划
   “标王”的诱惑
   物竞天择
   危机四伏
   股权之争
   商标之战
   附:爱多大事记
   新观察新思考
   段永平和步步高
   历届标王一览表
   第三章 太阳神:逝水难追
   珠江升起太阳神
   CI导入第一家
   开拓中的案臼
   “洋总裁”无力挽狂澜
   附:太阳神大事记
   附:太阳神的光荣榜
   新观察新思考:
   “彼阳牦牛”的尴尬
   民营企业家路在何方
   当心伪科学扰乱保健品市场
   第四章 飞龙:在云霄和浅水之间
   龙随广告腾飞
   广告背后的幽灵
   书生意气
   “伟哥”的福音
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   附:开泰胶囊与Viagra(伟哥)的区别与联系
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   核酸之辩——科学家、媒体和厂商谁昧了良心
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   大器晚成
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   第七章 亚细亚:日落有余辉
   野太阳的光芒耀眼夺目
   海南大酒店的败笔
   搭建连锁经营的多米诺骨牌
   透视王遂舟
   附:亚细亚大事记
   新观察新思考:
   破产的日本崇光百货
   八佰伴原总裁和田一夫欲东山再起
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   创业
   决战
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大家过来看哈好文章笑晕了

1、某士官因长年受不了夫妻两地分居的痛苦,遂打报告给团长要求复员。团长问其原因,
士官说:为了**。
团长训示:扯**蛋!

2、某军官打电话到总机班,
女兵话务员:喂,你好,请问你贵姓?
军官:姓焦{性交}
女兵:......
女兵:那请问你要哪里呢?
军官:10(要洞) 部队里数字1念 幺 0念 洞 “10值班室”简称“10”
女兵:里面占线 插不进去
军官:你再插一下 进不去不要紧 多插几次就好了
女兵:汗...

3、一日,师长到某连去查人数,师长是广东人,?s巧连长也是广东人。连长集合完部队向师长报告:
报告西讲(师长),**(应到)一帮无耻淫(150人),食道(实到)一帮戏子淫(140人)。
师长:还有自个淫呢(10个人)
连长:淫到猪圈了(人到猪圈去了)
全体官兵笑晕。

4、一导弹团女团长一次打实弹演习,问导弹操作手:发射了吗
导弹操作手:报告团长,射了,射得很准
女团长:哦 是第一次吧
导弹操作手:我是老手了 不过每次发射时我两腿都会被震的抖一下
女团长:......


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