二、人员测评的意义
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2 ]# y) P. [. H8 y" E 人员测评无论对组织还是对个人都有重要意义。* D6 ^- X: q4 @+ g" x
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(一)人员测评对组织的意义
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1、选拔人才 a. h$ j8 t' o4 E
组织从自身发展考虑总希望选拔一些有才能、有活力、德才兼备的新人进入组织，补充新鲜血液，提高组织的工作效率和竞争力。如何才能招聘到理想的人才?采用人员测评的方法不失为一种理想的选择。人员测评有科学的理论、客观的方法、严格的程序，是当前人员选拔中最理想的手段。我国近年来各类组织在选拔人才中，特别在中高级管理者和领导干部的选拔中，越来越多地采用人员测评技术，取得了良好的效果。' |8 U; T0 A ~; _, a) r& O
& x* z0 X4 _2 N8 T) Q 2、安置人员
# W& c& Y4 k9 c- d$ z7 {; z “人尽其才”足用人的基本原则。人是有差异的，各工作岗位对人的要求也是不同的，只有做到人-职匹配．才能实现“人尽其才”。要做到人-职匹配，必须掌握两方面的信息， 是了解人的特性．了解人的知识、技能、能力水平与特点，了解人的兴趣爱好和人格特点。二是了解工作特点，每一工作需要的知识、技能、能力要求和人格要求。组织对这两方面信息掌握得越充分，在人员安置中越有可能做到人-职匹配。人-职匹配使组织达到效益最大化，使个人达到自我价值的实现。组织对员工特性的了解有多种途径．日常观察、工作业绩的考核等都是有效的方法。但是上述方法都有定的局限性，如果结合人员测评方法．接效粜会更佳。 v$ ]( A% v0 e! P5 Q6 n a
3 W+ E/ v, j; N" E5 R, A 3、考核培训效果! h, `5 `, Y- @/ [. _0 S K
当代社会进入了知识经济时代．为了适应日益快速发展的新形势，有人提出了学习型组织的口号，强调学习是组织创新、组织发展的源泉，是组织永远立于不败之地的保证。除了组织中个体自主学习外，组织对员工的培训越来越受到重视，培训效果的好坏也自然成为组织关注的一个焦点。人员测评在培训效果的考核方面将发挥重要作用。
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4 E( e K9 s5 _ 在培训前，人员测评可为确定培训内容、目标，为制定培训计划提供依据；在培训过程中，人员测评可用于检查培训的中期效果，获取反馈信息，适时修改和完善培训计划，提高培训的整体效果。在培训告一段落后，人员测评也可为整个培训工作进行总结性评价，检查培训工作有无达到预期目标．考查每位接受培训的人员的培训效果。为今后培训工作积累经验。6 U* @4 B/ \6 `4 q1 t4 U
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(二)人员测评对个人的意义$ M/ ^2 G$ u' y) Q) d
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1、帮助个人更好地了解自我，以便更好地完善自我
$ a9 {# @) n$ C" k4 z6 v% H 人员测评像面镜子。将个体的优、缺点都展现在自己面前，这将帮助个体对自己有个较全面、正确的自我评价．在充分认识自己的优点基础上，也能发现自己的缺点，从而做到扬长补短．不断完善自我。/ V" f) |7 |6 }! g2 y
2 Q6 T, ]: P5 H l; R 2、帮助个人选择合适的职业或专业) @) v$ C t" x3 P5 X
人员测评是职业指导的基础，它帮助个人更全面、深入地认识自我，了解自己的优势和短处，从而使他在专业或职业选择上更理智、更切合实际，更好地做到人一职匹配，避免因选错专业或职业而影响学习与工作。0 \9 e3 d3 J, X
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3、为个人生涯设计提供依据
) v3 C% o% P( r+ {# U: e 每个人都有自己的发展规划，个人对自己终生发展规划的设计称为生涯设计。生涯设人员测评计涉及一个人的一生幸福，因此。必须非常谨慎，要全面考虑自身的条件，均衡利弊，做出合理的决定。人员测评将为个人在生涯设计时提供许多有价值的资料．有利于个人做出更明智的选择。4 e& z( ?% W" E J8 b3 L, l
